Masan Consumer chi hơn 2.600 tỷ đồng tạm ứng cổ tức, đón lực mua từ ETF sau khi vào rổ VN30

Masan Consumer (UPCoM: MCH) vừa công bố kế hoạch tạm ứng khoảng 2.615 tỷ đồng cổ tức tiền mặt trong bối cảnh cổ phiếu chính thức được bổ sung vào rổ VN30 và dự kiến được các quỹ ETF mua vào khoảng 2,2 triệu cổ phiếu trong phiên cơ cấu ngày 31/7. Diễn biến này được đánh giá là tín hiệu tích cực, phản ánh cả sức hút của cổ phiếu trên thị trường vốn lẫn nền tảng tài chính vững chắc của doanh nghiệp.

Việc gia nhập VN30 cho thấy Masan Consumer đáp ứng các tiêu chí về quy mô vốn hóa và thanh khoản, trong khi chính sách duy trì cổ tức tiền mặt đều đặn phản ánh khả năng tạo dòng tiền ổn định từ hoạt động kinh doanh cốt lõi. Sự kết hợp giữa hai yếu tố này cho thấy doanh nghiệp không chỉ duy trì tăng trưởng mà còn đảm bảo lợi ích lâu dài cho cổ đông.

Trong 6 tháng đầu năm 2026, Masan Consumer tạo ra khoảng 2.000 tỷ đồng dòng tiền tự do nhờ danh mục thương hiệu có biên lợi nhuận cao, nhu cầu đầu tư vốn thấp và quản trị vốn lưu động hiệu quả. Nguồn lực tài chính này giúp doanh nghiệp vừa tiếp tục đầu tư mở rộng hoạt động kinh doanh, vừa duy trì chính sách chi trả cổ tức bằng tiền mặt.

Sau khi đã chi khoảng 32.000 tỷ đồng cổ tức tiền mặt trong giai đoạn 2023-2025, Hội đồng quản trị Masan Consumer tiếp tục phê duyệt phương án tạm ứng cổ tức đợt 1 năm 2026 với tỷ lệ 20%, tương đương 2.000 đồng/cổ phiếu. Với hơn 1,307 tỷ cổ phiếu đang lưu hành, tổng số tiền chi trả ước tính khoảng 2.615 tỷ đồng.

Động thái này cho thấy việc chia cổ tức không mang tính thời điểm mà là một phần trong chiến lược phân bổ vốn dài hạn, được xây dựng trên nền tảng dòng tiền ổn định và hiệu quả hoạt động bền vững.

Theo đuổi chiến lược tăng trưởng song hành cùng cổ tức

Trên thị trường, nhiều doanh nghiệp tăng trưởng cao thường ưu tiên giữ lại lợi nhuận để tái đầu tư, trong khi các doanh nghiệp chi trả cổ tức lớn lại đối mặt với áp lực duy trì tốc độ tăng trưởng. Masan Consumer đang cho thấy một mô hình khác khi có thể đồng thời thực hiện cả hai mục tiêu.

Khả năng tạo dòng tiền mạnh giúp doanh nghiệp tiếp tục đầu tư vào các động lực tăng trưởng như chiến lược cao cấp hóa danh mục sản phẩm, mở rộng ngành hàng hóa mỹ phẩm (HPC), phát triển kinh doanh quốc tế và thúc đẩy chiến lược Go Global, đồng thời vẫn đảm bảo chính sách cổ tức tiền mặt cho cổ đông.

Nền tảng của mô hình này đến từ hệ thống thương hiệu mạnh, mạng lưới phân phối rộng khắp, nhu cầu đầu tư vốn ở mức thấp cùng hiệu quả vận hành ngày càng được cải thiện thông qua chương trình Retail Supreme và quá trình chuyển đổi số.

Tăng hiệu quả trên từng điểm bán, mở rộng động lực tăng trưởng

Đến cuối quý II/2026, Masan Consumer sở hữu khoảng 550.000 điểm bán trên toàn quốc. Bình quân mỗi điểm bán kinh doanh khoảng 5,8 mã sản phẩm (SKU), trong khi khoảng 43.000 điểm bán đã phân phối trên sáu ngành hàng.

Thay vì chỉ mở rộng độ phủ, doanh nghiệp tập trung nâng cao doanh thu và lợi nhuận trên từng điểm bán thông qua mở rộng danh mục sản phẩm và tối ưu hiệu quả bán hàng.

Chiến lược này phản ánh rõ trong kết quả kinh doanh khi thương hiệu CHIN-SU tiếp tục dẫn dắt xu hướng cao cấp hóa với doanh thu tăng 27%. Ngành hàng hóa mỹ phẩm (HPC) tăng trưởng 32,5%, tiếp tục là mảng có tốc độ phát triển nhanh nhất.

Ở thị trường quốc tế, doanh thu tăng 24%, trong khi các kênh bán hàng hiện đại (MT), HORECA và thương mại điện tử ghi nhận mức tăng trưởng lần lượt 28,9%, 29,7% và trên 200% so với cùng kỳ năm trước.

Theo doanh nghiệp, sự kết hợp giữa hệ thống phân phối ngày càng mở rộng, danh mục thương hiệu mạnh và nền tảng số đã góp phần nâng cao hiệu quả kinh doanh trên từng điểm bán. Khi năng suất bán hàng tiếp tục được cải thiện, khả năng tạo dòng tiền và duy trì chính sách cổ tức của Masan Consumer cũng được củng cố trong dài hạn.

Lam Anh